第三，不管是今天的京东商城，还是顺风优选，其实都是建立在自身强大的物流团队基础之上。这种校园物流的最终目的并不只是局限在物流配送上，他们只是试图通过借助物流作为突破口，未来进军校园电商这个市场更大的垂直领域。大学生虽然每个月的花销并不是很多，但是却有相当一部分女孩子都把花销花在了网购上，抓住了这个市场需求，未来市场机会充满想象。
三、从水果切入
说到目前从大学便利店O2O转型成高校水果O2O平台的奇怪果园，也在今年3月初拿到了千万级的A轮融资，从百货便利店转型到水果，奇怪果园专注到了更垂直的领域。对于奇怪果园的这种转型，刘旷认为有几大优点值得借鉴：
1、零售针对的主要对象为屌丝宅男，而水果的消费主力军则是来自高校的萌妹子们，且水果的利润空间相对来说要比零售食品更大一些，这对于奇怪果园能否在前期实现盈利至关重要。对于大学生创业来说，创业初期能否盈利对于团队长远的发展具有非凡的意义。
2、奇怪果园的水果采购不是到水果市场进行采购，而是直接通过与果园原产地直接合作，既保证了水果的新鲜，同时也确保了水果的价格相对便宜，得到了众多萌妹子们的认可。其实目前在国内做社区生鲜配送的平台非常之多，很多平台之所以会失败主要就是因为败在了生鲜的供应源上，既不能保证水果蔬菜的新鲜又不能保证质量是否可靠。
3、在创意营销上面，奇怪果园还通过呆萌的奇怪吉祥物小喵及特殊活动策划，奇怪喵的微信表情、手机壁纸等得到学校了学生的自主传播，尤其是受到了众多萌妹子的喜爱，牢牢地抓住了这一特定人群的需求。
但是对于大学生创业做水果配送来说，也是需要承担一定的风险：
风险一：水果不同于普通的零食产品，是一种快消食品，如果不能在短时间内销售出去，损耗将十分大。这既要求大学生们在水果冷藏上需要下一定的功夫，这无形之中增大了成本，同时也要保证水果能够快速卖出，增加了销售压力。
风险二：水果的这种特殊性，也就决定了创业初期的学生每次水果采购量不能太大，直接向水果原产地采购的话人家不一定愿意合作，但是如果去水果市场采购，价格成本也就会随之上升，水果的新鲜度也无法保证，这样也会影响水果销量。
四、从金融切入
目前从分期付款切入到校园O2O的平台同样非常之多，且有相当部分平台都拿到了融资并获取了良好的发展，诸如分期乐、趣分期、优分期、分期宝等，目前做得最大的当属趣分期。
首先，大学生是一个消费庞大的群体，尽管从收入上来说他们的资金实力比较弱小，但是这并不代表着他们的消费能力就不行。而校园分期消费则恰巧地满足了大部分大学生想要购买却暂时因为资金而无法购买的商品，也正是因为这个庞大的需求催生了分期消费在大学校园里如火如荼。
其次，对于趣分期这种大型的校园分期购物平台，还支持学生在趣分期开店，售卖零食、百货等各类日常消费品。把学生拉入到自己的平台上来，这对于趣分期在营销推广上将节省一笔巨大的开支，同时也能达到更好地宣传自己，毕竟借用学生的力量宣传比自己直接去宣传要容易被学生们接受。
最后，从商品配送上来说，通过利用趣店的这种模式，学生根据需求能找到自己想要的各种商品，比如洗发水、方便面等，几分钟后就会有人送货上门，而送货的人员正是开趣店的该校大学生。从物流的角度上来对比，这种趣店模式相比其他电商平台的优势也十分明显。
当然，这种分期消费的校园电商平台其实还是有相当大的风险，对于创业的大学生们来说绝非易事。
1、学生们都是没有收入来源的消费群体，他们每个月基本上只有父母所给的生活费，一旦该大学生在某平台上所购买的商品远远超出了该学生的负荷能力，平台就需要承担一定的资金风险。
2、从竞争的角度来说，目前京东推出了白条，支付宝也推出了花呗等先消费后还款的金融产品，巨头的介入对于校园分期消费平台定然也会产生一定的冲击。
五、从社交切入
说到校园社交，目前可能很多人都比较熟悉超级课程表、课程格子等基于课程类的社交平台，但是他们的最终目标却远远不止于社交，而是要基于这个社交做校园的58到家，比如各类校园代理跑腿、零食送货上门等。那么校园社交平台切入到校园O2O优势何在呢？
优势一：通过社交作为切入口，能够让平台积聚大量的用户，有了这个用户作为基础，平台就很容易打进校园O2O市场。如果是自营门店，只要商品供货没有问题，就不缺没有人购买；如果是开放平台，与校园周边商家合作，相信庞大的学生用户基础能够很轻松地吸引到这些商家加入到平台当中来。
优势二：从社交的O2O角度来说，原本线上的社交如今却可以通过周边的餐饮、电影院等到店消费打通平台的社交线上线下结合，与周边生活服务的结合也在一定程度上促进了平台的社交发展。
但是一个校园社交平台要完成到校园O2O的成功转型并没有那么容易。
一方面，社交平台的核心毕竟还是在社交方面，基因的因素导致很多人选择这个平台并不是为了消费，而是与人交流，用户在社交平台的消费习惯培养需要一段长远的时间。