“农医生的出现让农业技术推广最后一公里的问题在手指滑动中间就能解决。”王兆勇说。
蜻蜓农服从一锤子买卖到一条龙服务
“就像城里用手机打车一样，农民只要在蜻蜓农服下单，剩下的事就交给我们。”克胜集团总经理吴成伟说，他们会先派专家实地诊断配药，再由专业团队进行智能喷洒。
蜻蜓农服定位于平台电商，面向农业新型经营主体、政府组织，实现农业服务在线交易，提供公益农技类咨询，推动实现农业科技服务一站式外包，提供的农业类服务包括农业文化创意、农业规划、智能喷洒、视频诊断、农业物联网、土壤修复、品牌农资、农产品营销服务等。
“我们作为传统农药制剂企业进行这么大的一个转身是基于农业发展形势作出的判断。”吴成伟说。据农业部统计，我国60多万个村，有农民专业合作社140万家、国家级合作社4700家，相当于一个村有2个合作社。农资销售对象已经开始发生变化，农药企业要从单一的农药生产销售的一锤子买卖转变到农药一条龙服务，因此克胜较早提出了农服的概念。
“我国农业面临可持续发展的瓶颈。农业的根本出路在于机械化作业，专业化服务。”吴成伟认为，要让智能机械成为农业的核心能力、让互联互通成为农业的基础设施。蜻蜓农服借助智能打药器械收集农业大数据，比如作物种类、用药数量、气候因素的影响等，建立科学模型指导用药，从而助力农药零增长。
目前，金正大、极飞、无锡汉和、山东永佳等企业已经入驻蜻蜓农服。未来3年内，蜻蜓农服计划在水稻种植区域选择50个农业地级大市，建300个县域服务中心、1000个镇级服务站，至少覆盖10000个村，让农民种田从辛苦到幸福。（本报记者李纯）